صناعة الفضاء: نظرة فاحصة على النظام البيئي الجديد

“فقاعة” الأنشطة البشرية المتوسعة في الفضاء تمثل جبهة الموجة، التي تمتد الآن إلى القمر، ونأمل أن تكون أبعد من ذلك، أعلى المخاطر. ومع تزايد فهم هذا الخطر وانتشار المعرفة الأساسية، يصبح القطاع الخاص أكثر استقلالية وإبداعا. وفي مرحلة ما، تصبح الحكومة مجرد جهة فاعلة في النظام البيئي، إلى جانب الاقتصاد التجاري السليم – وهذه هي مرحلة “التطبيع”. الرسم مجاملة ساندرا ماغنوس
“”خطوة صغيرة لإنسان، قفزة عملاقة للبشرية.”” تلك الكلمات الخالدة تنتمي إلى التاريخ. ولكن في القصة الطويلة للتطور البشري، فإن 50 عاما ليست سوى غمضة عين، ولا تكاد تكون ذات أهمية عندما تقاس بإيقاع الحضارات.

“فقاعة” الأنشطة البشرية المتوسعة في الفضاء تمثل جبهة الموجة، التي تمتد الآن إلى القمر، ونأمل أن تكون أبعد من ذلك، أعلى المخاطر. ومع تزايد فهم هذا الخطر وانتشار المعرفة الأساسية، يصبح القطاع الخاص أكثر استقلالية وإبداعا. وفي مرحلة ما، تصبح الحكومة مجرد جهة فاعلة في النظام البيئي، إلى جانب الاقتصاد التجاري السليم – وهذه هي مرحلة “التطبيع”. الرسم مجاملة ساندرا ماغنوس
إن خمسين عامًا لها أهمية كبيرة عند قياسها بمدى حياة الإنسان، مما يؤثر على قدرتنا على تقدير الأحداث؛ منغمسين في صراع “الفعل” اليومي، يمكننا بسهولة أن نغفل عن المسار الذي نسير فيه. منذ إطلاق سبوتنيك لأول مرة وهبوط الإنسان على سطح القمر، كانت التغيرات والتطور والتوسع في الأنشطة البشرية في الفضاء سريعة وبالغة الأهمية. من المهم أن نفهم المسار الذي نسير فيه ونحن نتصدى للتحديات التي تواجهنا ونصنع مستقبلنا.

إن الإعداد الديناميكي لمسارنا هو التوسع الأساسي للتجربة الإنسانية، سواء من حيث “البشر” الفعليين أو الأجهزة البديلة، وآلات الاستكشاف المذهلة لدينا، خارج الكوكب وخارجًا إلى نظامنا الشمسي والكون الأكبر من حولنا. أولئك الذين يتحدثون عن الفضاء باعتباره “الحدود الجديدة” يتطرقون إلى النموذج الصحيح. في البداية، كان الفضاء هو المصدر الوحيد للحكومات، والكيانات الوحيدة القادرة على تحمل تكاليف الاستثمار في مساعي معقدة ومحفوفة بالمخاطر والتي ليس لها أساس لتحقيق الربح، وكان الفضاء منطقة مجهولة.

ومع تراكم الخبرات والمعارف والابتكارات التكنولوجية ونشرها بسرعة في جميع أنحاء العالم، اتسع نطاق الأنشطة الفضائية وعمقها أيضًا.

واليوم، في غضون عقود قليلة نسبياً، أصبحت “فقاعة تجربتنا الإنسانية” تشمل الآن نظاماً بيئياً غنياً من الكيانات الحكومية، والجهات الفاعلة في القطاع التجاري/الخاص، وحتى المجالات الأكاديمية.

إن حدود “الحدود الجديدة”، التي تم تحديدها ذات يوم بمجرد الهروب من الكوكب، أصبحت الآن تمتد إلى الخارج إلى ما هو أبعد من المدار الأرضي المنخفض.

ولكن بدلاً من السير بمفردها، كما كان ضرورياً في السنوات الأولى، يمكن تعزيز الأنشطة الحكومية من خلال مجموعة واسعة من القدرات الحالية والمتنامية التي يجري تطويرها في القطاع الخاص.

وفي المدار الأرضي المنخفض، نسعى جاهدين لإنشاء منطقة نشاط اقتصادي لا تعتمد فقط على عميل حكومي ولكنها مجرد واحدة من العديد من المستهلكين.

إن هذا التحول الطبيعي، مع توسع حدودنا بعيداً عن الأرض، حيث لم يعد المدار الأرضي المنخفض مجالاً منفرداً للحكومة، بل مجالاً حيث تتمتع المؤسسات الخاصة بصحة جيدة وقوية، مهمة شاقة. إن الأوقات الانتقالية موجودة دائمًا – ولكنها أوقات يمكننا تحقيقها إذا عملنا بشكل تعاوني وشامل من خلال القضايا كمجتمع.

لكن تعريف “المجتمع” يجب أن يتوسع. يتعين على أولئك منا الذين يعملون في صناعة الفضاء أن يعيدوا تعديل أفكارهم حول ما تشمله صناعة الفضاء. تمامًا مثل الرواد الأوائل الذين عبروا السهول الغربية للولايات المتحدة بحثًا عن أماكن جديدة للاستقرار، كان الفضاء بالنسبة لنا مكانًا غريبًا؛ شيء كان علينا أن نصارعه ونتغلب عليه ونخطط للتعامل معه بثبات كبير.

ومع ذلك، بالنسبة لتلك الحشود التي أعقبت تلك الموجة الأولى من الرواد عبر غرب الولايات المتحدة الشاسع، حيث سافروا على مسارات عربات ثابتة، وتوقفوا في مواقع استيطانية صغيرة للحصول على التوجيهات والمؤن وشريحة من شبه الحضارة، فإن الرحلة، رغم أنها بالتأكيد صعبة وليست كذلك. بدون مخاطرة، إن لم تكن “طبيعية” تمامًا، فهي بالتأكيد ليست غريبة. وهذا هو نفس التحول الذي يحدث في المشاركة البشرية في الفضاء، وخاصة فيما يتعلق بالمدار الأرضي المنخفض.

لقد حان الوقت بالنسبة لنا، مجتمع الفضاء التقليدي، أن ندرك أن المجتمع الأوسع قد تخلى عن الأساطير ويفكر في الفضاء باعتباره مجرد مكان آخر للقيام بالأعمال التجارية؛ كبيئة مشابهة للصحراء، أو المحيط، أو مدينة كبيرة، حيث يريد الناس أن يأتوا ويفعلوا “شيئًا ما”. من الصعب إجراء مثل هذا التحول العقلي الضخم

إذا كنا لا نزال نتصارع مع تحديات الحدود خارج المدار الأرضي المنخفض التي لا تزال كما هي، ولكن التحول الذي يحدث بالفعل ليس فقط في المجتمعات من حولنا ولكن أيضًا في القوى العاملة في الفضاء.

هناك أشخاص يدخلون سوق العمل اليوم ومن “الطبيعي” بالنسبة لهم أن يعيش الناس ويعملون في الفضاء على أساس دوام كامل. فكر في ذلك، فمن المسلم به أن الناس يعيشون ويعملون في الفضاء. إن مثل هذه القاعدة التكوينية، والقفزة إلى توسيع نوع وعدد الأشخاص الذين يعيشون ويعملون في الفضاء، وتوسيع استخدام الفضاء، وتوسيع نطاق الأشخاص الذين يرغبون في الاستفادة من الفضاء، ليست في الحقيقة “قفزة عملاقة للبشرية”. “ولكنها مجرد خطوة صغيرة أخرى للإنسان.

هذا لا يعني استبعاد حقيقة أن الفضاء لا يزال محفوفًا بالمخاطر ولا أنه لا يزال أمامنا الكثير لنتعلمه، ولكن ببساطة أن النموذج العقلي قد تحول وسيستمر في المضي قدمًا بلا هوادة نحو النظام الشمسي.

وبالتالي، ليس من المستغرب، نظرًا لعملية التوسع الديناميكية التي تحدث اليوم، أن مجموعة أوسع من الأشخاص، خارج مجتمع الفضاء التقليدي، قد أعربوا عن اهتمامهم، وقاموا باستثمارات، واستكشاف طرق للاستفادة من الفضاء. إنه في الواقع أمر مذهل تمامًا مقدار الطاقة الإبداعية التي استهدفت “الفضاء” خلال العقد الماضي.

يقترح الوافدون الجدد كل شيء بدءًا من الفنادق الفضائية، وأنظمة النقل البشرية، والمختبرات التي يديرها الإنسان، والتصنيع في الفضاء، وحصاد الطاقة، وتعدين الكويكبات، ومستودعات الوقود، وصور الأرض، وخدمات الإنترنت الصغيرة القائمة على كوكبة الأقمار الصناعية، والقائمة تطول.

تصاحب المقترحات مجموعة منفصلة ولكنها ذات صلة من الشركات التي تم إنشاؤها لتقديم خدمات من تقنيات الاتصالات ومنصات الاستشعار وبرامج التدريب وتقنيات الدفع وخدمات الإطلاق المتخصصة وما إلى ذلك؛ نظام بيئي ضخم آخر لنشاط ريادة الأعمال. وحتى لا يتفوق عليها أحد، تعمل شركات الفضاء التقليدية أيضًا على الابتكار، مستفيدة من سنوات من الخبرة للاستفادة من الاهتمام الواسع النطاق الذي اندلع حول “الفضاء”. من الواضح أنه لن يكون كل مشروع أو فكرة ناجحا، ومن المرجح أن يقلل الكثيرون من المخاطر، سواء المالية أو التكنولوجية، بعد كل شيء نعلم جميعا أن الفضاء “صعب”، ولكن زخم التوسع البشري يأخذنا إلى هذه الحدود الجديدة وبالتالي سنذهب.

يتم تمثيل العديد من مفاهيم تكنولوجيا الفضاء المتقدمة في هذا الرسم التوضيحي لوكالة ناسا.
يصبح السؤال بعد ذلك هو كيفية إدارة تطور هذا النظام البيئي المتنوع والديناميكي للمشاركين في الفضاء لتحقيق أهدافنا الجماعية؟ بالإضافة إلى مجتمع الفضاء التقليدي من المهندسين والعلماء والفنيين والوكلاء الحكوميين، يجب أن نضيف المحامين ورجال الأعمال والمستثمرين من جميع المشارب وشركات التأمين ومنظمات المعايير وأساتذة الجامعات وطلابهم والشركات الصغيرة والفنانين والفنانين، فقط على سبيل المثال لا الحصر.

في الماضي، تم اتهام صناعة الفضاء بأنها “تتحدث مع نفسها”، والآن يتعين علينا أن نتعلم كيفية التواصل والتفاعل مع مجتمع أكثر تنوعًا له عدد لا يحصى من الأجندات والاهتمامات والدوافع المختلفة. ومما يزيد الوضع تعقيدًا حقيقة أن التحول الذي تمت مناقشته هنا يحدث عالميًا. وبالتالي، تصبح الحاجة إلى التواصل المستمر والخطاب المفتوح أمرًا حيويًا.

هناك العديد من المواضيع التي تتطلب المناقشة والتنسيق والتعليم عبر النظام البيئي المزدهر والتي تشمل: تحديد اللوائح والمعايير المناسبة، وتحديد المسؤولية والمبادئ المطبقة لقانون الفضاء، وكيفية تطوير خطط الأعمال وتأمين التمويل، وكيفية إدارة بيئة الفضاء. ونظراً للنشاط المتزايد، فإن تحديد قواعد السلوك لكل من الأشخاص والآلات في المدار، ودمج الحركة الجوية والفضائية في نظام عالمي يمكن التحكم فيه، وديناميكيات العرض والطلب في بيئة حدودية، ليست سوى أمثلة قليلة.

ومما يزيد الأمور تعقيدا أن جميع القضايا المذكورة أعلاه متشابكة ولا يمكن معالجتها بسهولة بمعزل تام.

لقد حان الوقت لمنصة تجمع النظام البيئي العالمي بأكمله، وليس فقط صناعة الطيران، بهدف تسهيل المحادثات الضرورية واستهداف النتائج وتتبع حل القضايا الحرجة. وبالعمل معًا وبشكل متماسك كمجتمع واسع مهتم بالفضاء، يمكننا أن ننجح.

ساندرا ماغنوس هي نائبة مدير الشؤون الهندسية في مكتب وكيل وزارة الدفاع للأبحاث والهندسة، وهي عضو ائتلاف توجيهي في Ascend. كانت في السابق المديرة التنفيذية للمعهد الأمريكي للملاحة الجوية والفضائية وعملت في فيلق رواد الفضاء التابع لناسا. الآراء الواردة هنا هي آراء المؤلف ولا تعكس الموقف الرسمي لوزارة الدفاع أو الحكومة الأمريكية.